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成都銷售團隊的拓展訓練對溝通的靈活性

作者:admin  時間:2017-09-20 13:05  來源:成都拓展訓練  瀏覽:2381次
銷售經理組織管理工作中的大部分時辰都是在以及人交流,優良的人際交流才華.確保了你的領導力的施展.要抬高交流才華,出售司理應相識本人和部署的交流談話類別.經過"老友知被",抬高效用,防止磨擦.
   
成都銷售團隊的拓展訓練對交流的靈活性.研究人員對各色各樣的人際交流實行考察覺察,在人際交流中,存在兩哪類差別的方向:
  
(1)支配方向.有的人屬于高支配件的,常常主導話題.讓他人順著本人的思惟,談話攻擊性強;有的人屬于低支配性的,以及高支配性人恰巧相反.
  
(2)互助方向.高互助性的人,在交流中,談話往往體現出對他人的理解和順應.沒有太多的小我提議或想法:低互助方向的人以及此正相反.
  
鑒于兩哪類方向,變成四哪類交流的類別,有支持利(高互助、低支配)、心緒型(高互助、高支配)、深思型(低互助、低支配)、主導型(低互助、高支配).
  
不管是是抽牌列位游戲,仍是圓圈摸數字游戲都是一哪類挑釁.是每個由不或許到或許的挑釁更是一哪類由盲目到理智的一次磨煉.

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